Desafio
ESTOY PROBANDO Siendo una de las principales empresas financieras del Uruguay, su desafío diario es la búsqueda constante de valor para sus clientes. Para lograrlo, la tecnología y el software forman parte de sus principales herramientas.
Buscando que los equipos involucrados en estas áreas gestionen mejor su trabajo se identificaron algunos puntos de mejora:
Intervencion Ágil
Adopción Scrum
Fase de tres meses para adoptar el framework con sus respectivos eventos y luego instaurar el marco Scrumban implementando distintas herramientas de la agilidad.
Coaching
Mentoring y Coaching a roles claves de Scrum. Facilitación de Retrospectivas del equipo. Talleres puntuales y actividades de seguimiento con el equipo.
Seguimiento
Apoyo a los Roles a través de distintas reuniones de seguimiento, presenciando las reuniones de retrospectivas del equipo, junto a actividades adicionales que se requiera.