“El equipo de Peregrinus aportó una metodología clara, prácticas ágiles y facilitación efectiva que hicieron posible conversaciones difíciles sobre prioridades. Nos ayudaron a crear espacios de trabajo donde negocio y tecnología pudieron construir un backlog compartido, tomar decisiones en conjunto y generar un entendimiento común.”

“Estoy seguro de que nada de esto lo podríamos haber logrado sin el trabajo conjunto con el equipo de Peregrinus. Tienen una cualidad muy especial: pasan a ser parte de la empresa donde trabajan. Se involucran de verdad, colaboran, y uno no los siente como proveedores, sino como parte del equipo.
Son socios y aliados en el día a día. Interactúan como si fueran un miembro más de la organización, generando empatía, comunicación y entendiendo los desafíos desde adentro. No miran desde afuera: detectan las necesidades, comprenden las situaciones que vivimos y trabajan sobre eso.
Creo que, sin esta forma tan cercana de trabajo, todo habría sido mucho más difícil o habría llevado mucho más tiempo. Por eso celebro haberlos elegido y haber iniciado este proceso con ellos.”

“La experiencia de trabajar con Peregrinus fue muy positiva desde el inicio. Desde el primer día, todas las personas del equipo se integraron como si fueran parte de la organización, sin necesidad de adaptación. La sensación fue la de estar trabajando juntos desde siempre.”

Logré adquirir mayor conocimiento y seguridad para ejercer mi rol como SM y también a enfocarme en los logros, entendiendo que cada persona y equipo tiene sus momentos para ir adquiriendo o aceptando los cambios en la manera de trabajar. Itaú logró tener personas mejor capacitadas para ejercer sus roles en forma más eficiente y contribuyó a que los equipos vayan incorporando de una mejor forma los cambios propuestos desde la agilidad.

Peregrinus logró acercarme al mundo de la Agilidad, interesarme y ver una posibilidad y oportunidad de desarrollo de carrera. Una vez insertado en el rol de Scrum Master, gracias a las capacitaciones y acompañamiento de Peregrinus, logré consolidar conocimientos, desarrollar la capacidad de adaptación, logré sentirme acompañado en los primeros pasos y también en el día a día, porque el apoyo, la escucha y la disponibilidad siempre fue al cien, y eso facilitaba la experiencia en el nuevo rol. Esto hace que cada vez sea más apasionante, porque queda mucho por lograr a nivel organizacional, entonces es allí donde se desata el desafío de tratar de que nuestros roles de Scrum Masters sean piezas fundamentales en lograr que la Agilidad permee.

Peregrinus se unió a la empresa en pleno proceso de transformación ágil, fue vital el apoyo y capacitación que recibí para mi nuevo rol de Scrum Master. Me acompañaron excelentes profesionales a los que agradezco por el camino recorrido, es un orgullo poder ver los resultados en los equipos luego de meses de entrenamiento

Ante la incorporación de nuevos Scrum Masters en el equipo y la necesidad de acompañarlos en los primeros meses en su rol, Nico y Pato los estuvieron mentoreando, participando de sus eventos y dándoles el feedback diario que necesitaban para reafirmar conocimientos. Esto me permitió brindarle al equipo ese doble apoyo en sus primeros pasos, además de mi acompañamiento semanal.

Nos llevaron a otro escalón, a generar una nueva forma de trabajar. Peregrinus fue un gran gran soporte para realizar esta transformación y en reconvertir personas. Valoro mucho el conocimiento, el empuje, consejos y la actitud en particular de Magdalena Raffo con su optimismo, sus ganas y su conocimiento técnico .. ¡impresionante!. En OCA ha sido un antes y un después, nos ubica en una nueva posición para los nuevos desafíos por delante.

Cuando uno conoce gente especial, que a uno le toca el corazón realmente es una magia, es algo que hay que valorar y apreciar, son pequeños milagros que se producen. Ustedes están despegados.

Siempre me sentí apoyado, buscando soluciones simples. Tomaron la posta, la iniciativa, siendo mediadores, con conversaciones directas y honestas.

Peregrinus nos ayudó en nuestro proceso de transformación, permitiéndonos conocer desde la práctica lo que significa trabajar en modo agile y así cambiar nuestra manera de trabajar.

Peregrinus fue un gran traductor que nos ayudó a entender cómo la agilidad encajaba en nuestro día a día, nos dieron herramientas para acercarnos, como organización, al lugar donde queremos estar, y se convirtieron en unos compañeros de ruta que hicieron este viaje de la transformación mucho más ameno y con mucha buena onda.

Lo más importante en mi opinión fue que desde Peregrinus supieron generar espacios seguros en los que nos pudimos abrir, tener charlas profundas y a su vez conocernos más, mientras nos aportaban su perspectiva y encausaban las conversaciones por caminos sanos y constructivos.
Creo que estos espacios son el empujón que necesitábamos para volver a priorizar estas dinámicas tanto a nivel del top management, como con todos nuestros colaboradores.

Después del Programa me lleve muchas herramientas de las cuáles he estado leyendo mucho y aprendiendo, pero lo más importante aplicando en la práctica. Destaco mucho la modalidad que combina lo teórico y la práctica, lo que permite sacar «fuera del papel» todo lo aprendido y relacionarlo con vivencias reales, lo cuál facilita el proceso de aprendizaje. Destaco también la modalidad grupal, me gustó mucho, ya que combina personas de distintas áreas, senioritis, experiencias lo cual hace un espacio muy rico de enseñanzas y diferentes puntos de vista, lo cual es bastante positivo.

Antes de comenzar el programa enfrentaba varios desafíos vinculados al liderazgo de equipos, la comunicación interna y las mentorías a desarrolladores.
El programa me aportó materiales muy interesantes y totalmente aplicables, que pude poner en práctica de inmediato con mis equipos, fortaleciendo mis habilidades de liderazgo.
Destaco especialmente la combinación de material teórico y ejercicios prácticos, que facilitaron conectar los conceptos con situaciones reales del día a día.
Hoy cuento con más herramientas y enfoques para liderar y mentorear, lo que mejoró significativamente mi capacidad para acompañar y potenciar al equipo.
Gracias por el aporte y por el espacio.

Ha habido un cambio grande en tomar conciencia de lo que es trabajar en un proceso, en un proyecto en conjunto. Los roles se han definido mejor y se ha dado visibilidad a los proyectos que tenemos en común.
Sin duda, para procesos de cambio este programa es muy bueno, porque permite trabajar en equipo de una manera más coordinada y visibilizar también la parte humana.
Lo más valioso de la experiencia fue conocer más al equipo con el que trabajo, desde el punto de vista personal y laboral, y poder darnos espacios de intercambio.

Antes del Acelerador teníamos muchas cosas en marcha, pero poca claridad sobre cómo organizarlas.
A lo largo del proceso logramos ordenar el trabajo, visualizar mejor lo que estaba pasando y darle un método a la forma en que trabajamos (…)
Hoy contamos con una manera mucho más clara de organizarnos, de priorizar y de terminar lo que empezamos.
Eso nos permitió trabajar con más foco, menos desorden y una dinámica mucho más efectiva como equipo.
Entender que no somos los únicos a los que nos pasa esto ayuda mucho, y dedicar tiempo a ordenar la forma de trabajar termina siendo una inversión que se recupera en mejores resultados, mejor clima y mejor organización.

Fue muy valioso contar con un espacio de conversación que en la operatoria diaria no siempre existe. Me ayudó a ordenar ideas, priorizar y alinear los objetivos. Esta metodología ayuda a adaptarse a nuevas maneras de trabajar, con más orden y visibilidad.

Logré organizarme mucho mejor con mis tareas y las tareas del equipo, setear prioridades y alinear expectativas de entregables.

El gran resultado que obtuvimos luego del proceso fue poder ordenar la forma en que trabajamos.
Pasamos de apagar incendios a tener una hoja de ruta clara (…)
Empezamos a separar lo importante de lo urgente y a tener objetivos más claros.
Eso nos permitió avanzar con menos bloqueos, mejorar la coordinación entre las personas y lograr que las tareas realmente se terminen.
Hoy tenemos una forma de trabajo mucho más ordenada, que impacta directamente en nuestros resultados.

Peregrinus fue un gran traductor que nos ayudó a entender cómo la agilidad encajaba en nuestro día a día, nos dieron herramientas para acercarnos, como organización, al lugar donde queremos estar, y se convirtieron en unos compañeros de ruta que hicieron este viaje de la transformación mucho más ameno y con mucha buena onda.

Gonza Páez ha sido parte fundamental de nuestro equipo durante los últimos dos años, acompañando equipos de persona jurídica. Desde el primer día, se destacó por su gran capacidad de escucha, algo que generó un ambiente de confianza y colaboración en el equipo. Además, tiene una agilidad increíble para entender la estrategia del negocio, lo que ayudó mucho en la priorización de las tareas en los equipos que acompañó. Su rol como facilitador fue esencial: logró generar espacios de diálogo que impulsaron el avance de varios de los frentes que evolucionaron en nuestra disciplina. Es una persona con una gran calidad humana y estoy segura de que cualquier equipo que tenga la suerte de contar con el va a crecer y evolucionar mucho. Un placer haber compartido este tiempo con él sin dudas lo vamos a extrañar!

Vale, fue un placer compartir estos años con vos en OCA. Tu apertura para aprender y, sobre todo, tu capacidad de generar vínculos hicieron toda la diferencia. Muchas Gracias por todo lo que aportaste y por los momentos compartidos! Te deseo muchísimo éxito en esta nueva etapa, seguro vas a seguir dejando huella

La verdad que la experiencia de Gonza fue hiper valorada, hiper querida y como bien le dije a él, nos dejó huella fundamentalmente por su calidad humana que tiene Gonza sabe muy bien, hacer muy bien, entender muy bien el contexto, el vino, aprendió mucho, escuchó mucho, entendió y a partir de ahí trajo todo lo que tiene que es mucho y de gran valor y de gran calidad.
Gonza además de traernos la metodología, de traer orden y ayudar a los equipos a lograr esos objetivos planteados, trajo una gran pertenencia de equipo, generó una gran pertenencia de equipo en las comunidades, en los equipos ágiles que estuvo en la comunidad y también generó una gran pertenencia en Oficina de transformación donde está conformado todo el equipo de Agilidad. Así que agradecerte, goza por acá, sos un tipazo. Y también agradecido a Peregrinus porque cada vez que acudimos a Peregrinus para que nos apoye y les traemos nuestras necesidades, ellos logran cubrirlas y proponernos personas de vuelta de gran calidad humana, como en este caso Gonza y otras más y fundamentalmente personas que quieren trabajar, que generan valor, son responsables y nos traen este nuevo método de trabajo que queremos seguir evolucionando y mejorando en el día a día.

Peregrinus logró acercarme al mundo de la Agilidad, interesarme y ver una posibilidad y oportunidad de desarrollo de carrera. Una vez insertado en el rol de Scrum Master, gracias a las capacitaciones y acompañamiento de Peregrinus, logré consolidar conocimientos, desarrollar la capacidad de adaptación (a pesar del marco de trabajo que tiene uno), logré sentirme acompañado en los primeros pasos (que siempre es más complicado), y también en el día a día, porque el apoyo, la escucha y la disponibilidad siempre fue al cien, y eso facilitaba la experiencia en el nuevo rol.
Esto hace que cada vez sea más apasionante, porque queda mucho por lograr a nivel organizacional, entonces es allí donde se desata el desafío de tratar de que nuestros roles de Scrum Masters sean piezas fundamentales en lograr que la Agilidad permee.