¿Para quién es este curso?
Responsables de gestionar, administrar o liderar un producto, personas que integran áreas de gestión de proyectos para evolucionar su rol en las nuevas organizaciones, integrantes de equipos que construyen producto para poder colaborar mejor con sus clientes.
Es requisito haber tomado previamente el curso de “Scrum Master” y/o tener experiencia en Agilidad y Scrum.
Objetivos
- Aprender a maximizar el valor de un producto.
- Experimentar un set de herramientas concretas para pasar de una idea de producto a un Product Backlog.
- Entender cómo puedo ser más efectivo y eficiente en la gestión del Backlog.
Temario
La temática abordada contempla los conocimientos que serán evaluados en la certificación PSPO I de Scrum.org. Esta certificación implica rendir un examen adicional al curso, y esto se gestiona directamente con la entidad internacional. Es un examen exigente y con prestigio mundial en la temática.
A esto, le sumamos herramientas muy utilizadas en la gestión ágil de productos y que definitivamente ponemos en práctica en nuestro día a día.
Nivelación en Agile y Scrum
Outcome vs. Output
Big Picture y el Product Owner estratégico
Make it happen – El Product Owner táctico
Para esto, abordamos: Story Map, técnicas de priorización del Product Backlog, User Story y técnicas de slicing (recorte) de User Story.
¿Qué me llevo de este curso?
- Técnicas para pasar de la idea de un producto a la elaboración de requerimientos alineados al paradigma Agile.
- Técnicas para priorizar el Product Backlog.
- Métricas para para medir el valor que estamos agregando.
- Cómo interactuar con el equipo y stakeholders para favorecer la autogestión del equipo.
- Reflexiones y aprendizajes colectivos sobre el rol y su efectividad.
Equipo de expertos:
Gabriel Montero
Digital Transformation | MBA | Agile Expert | Trainer | Docente Universitario
Professional Scrum Master | Professional Scrum Product Owner | Certified Scrum Developer | Certified LeSS Basics | Certified Coach | Certified Facilitator of the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.
Desde el 2015 ha entrenado a más de 1500 personas, acompañado a más de 20 equipos en su evolución y ayudado en la transformación organizacional a empresas de distinto tamaño y diversas industrias.
Nicolas López
Enterprise Agile Coach | Digital Transformation Enthusiast | Agile Team Facilitator | Trainer
Certified Scrum Master | Professional Agile Coach | Agile Team Facilitator | Certified Scrum Product Owner | Certified Product Manager | Team Kanban Practioner | Kanban System Design | Kanban Systems Improvement | Kanban Management Professional.
Su principal propósito es colaborar con las organizaciones para generar entornos de trabajo colaborativos y equipos ágiles de alto rendimiento. Siempre con una visión sistémica, fundamental para lograr un cambio global y sustentable, en la era de la transformación digital favoreciendo la orientación a resultados.
Pricing
Made by Peregrinus
Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.
Metodología
Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.
In-Company a Medida
Esta modalidad nos permite configurar cursos a medida de las necesidades de nuestros clientes, y así trabajar sobre como adaptar el “agilismo” a la cultura organizacional y situación particular de cada uno de ellos.
TESTIMONIOS
Yo ya conocía a Peregrinus de antes, de otros cursos que realicé. Utilizan unas dinámicas excelentes en sus clases, tanto virtuales como presenciales. Con la pandemia tuve oportunidad de ver los esfuerzos en lo virtual también.
Peregrinus ha sido una guía para facilitar el desarrollo de actividades usando agilidad , muchas gracias Pato.
Quedé muy entusiasmado con el curso ya que fue muy dinámico y todo el tiempo estábamos llevando los conceptos teóricos a la práctica, lo cual me permitió reforzarlos y entenderlos mejor. Excelente onda del equipo docente.
Los cursos que dicta peregrinus están pensados de forma muy interactiva lo que hace que el aprendizaje de los contenidos se interiorice con mayor facilidad. Cursar el de Scrum Master y Product Owner fue un buen complemento ya que así se entienden de manera más completa los roles del equipo scrum y de qué forma desde distintas perspectivas se puede orientar el trabajo a realizar.
Aprender, divertirme, prácticas + teórico, dinámicas muy interesantes…..y conocer mas a mis compañeros de oficina en tiempos de trabajo remoto …todo eso en un solo curso ! Profes muy piolas …
Excelente curso, claro y práctico. Me gustó mucho como fuimos adaptando las dinámicas en las prácticas. Con este curso pudimos comprender mejor el rol del Product Owner, sus responsabilidades y las herramientas con las que cuenta para priorizar un Backlog. ¡¡Gracias!!
Disfruté mucho del curso, los materiales me abrieron una nueva perspectiva desde dónde repensar el enfoque de proyectos para mejorar la comunicación, eficiencia y efectividad. Agradecido con todos ustedes, valoro enormemente la nueva y amplia visión del uso de las herramientas y la aplicación en la labor que desarrollo.
